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美團點評和攜程去哪兒正面競爭區域動態中國

2019-10-12 16:36:53来源:励志吧0次阅读

  核心提示语: 至于携程美食林和大众点评必吃榜的不同,看起来前者是从旅行者的角度,而后者则更侧重本地用户的评价

  上周末,鲜少出现在公众活动中的美团掌门人王兴,出奇意外给自家公司的发布会站台这次,搅动这位大咖胃口的不是别的,正是吃货界的大事——哪儿有好吃的 当天,美团点评发布了基于用户评价大数据而得出的大众点评必吃榜,“2017全国必吃50餐厅”的名单也随之公布也就是说,作为一家提供“吃喝玩乐”的互联平台,美团点评愈发“较真”,友也给这个榜单贴了一个标签:中国吃货界奥斯卡,类似“米其林指南” 值得注意的是,2016年12月,本土旅游大咖携程也依靠大数据,出了一份“携程美食林”榜单,并希望将其打造成国内旅行美食第一品牌 两家公司先后推出美食排行榜,可能是醉翁之意不在酒 吃是互联时代最大入口 在和交流时,王兴不忘发出感慨,吃喝玩乐是民众不变的需求,美团点评虽然是科技公司,运用科技的手段实现这一目标却是不变的,“互联做的是入口工作,而吃是真正的入口”王兴希望将大众点评必吃榜打造成为中国最权威的美食指南,帮助更多用户吃得更好这也是“吃”成为BAT竞争主战场的根本所在 移动数据监测公司Trustdata发布的《2016年本地生活服务O2O白皮书》报告显示,中国整体线下服务市场前景巨大,O2O服务还有巨大可开拓的空间仅以餐饮、快消、丽人、休闲娱乐等几大主流领域计算,整体线下市场的交易规模总共在11万亿左右也就是说,目前被“互联化”的服务还不足整体线下市场的10% 为了争抢这一市场,美团点评提出了“互联下半场”概念,阿里的口碑以“支付即会员”切入,用行业解决方案帮商家运营线下流量,百度则提出了“进店即会员”的策略无论哪个平台,都希望深度地介入商家后续的会员营销、数据化运营,围绕商家服务来挖掘市场 群雄逐鹿O2O,2017年对于美团点评来说将会是一场考验,因为在各个板块里都有BAT参与竞争 通过大数据指导用户消费 事实上,把吃作为互联的入口,最根本的目标就是“圈人”,发展用户数,深入更多的行业美团点评的逻辑很清楚,通过更多的用户,更多的数据,把自己的业务发展涵盖到店餐饮、外卖、电影、酒店旅游、KTV、婚庆、美容等领域 如何圈人?当今信息时代,最科学的方式和手段就是大数据计算它建立在两个前提之上,一是数量足够大、覆盖足够广的数据信息,互联餐饮平台每天面对数以亿计用户的评价和意见,在采集大数据方面具有得天独厚的优势二是对大数据信息进行计算和整合,确保得出的结果能够真实而集中“调合”广大用户的意见,在此基础上,进而对用户的消费行为发挥参考和指导作用互联技术发展到今天,大数据计算在这方面也具有不可替代的优势 在用大数据巩固原有业务外,美团点评还不忘招惹“新”的敌人,对外讲新的故事,这从美团点评年后布局海外住宿业务中可见可以看出,美团点评正“高歌猛进”地紧跟巨无霸携程的步伐,两家公司的交叉层面越来越多,业务愈发类似 除了业务交叉,美团点评和携程对美食榜单的想法也出奇相似携程于去年底发布独立餐饮品牌“携程美食林”,正式进军餐饮信息服务行业,布局目的地美食其出发点是,携程经过17年的发展,积累了大量关于用户旅行消费习惯的数据历史数据分析显示,旅行中对餐饮的要求与本地生活的餐饮需求仍有较大不同,“旅客在目的地享用正餐的平均次数为4次,有94%用户认为餐饮是旅游体验的重要组成部分之一” 至于携程美食林和大众点评必吃榜的不同,看起来前者是从旅行者的角度,而后者则更侧重本地用户的评价 目前,美团点评手握6亿用户,日订单量超过1 00万单,移动端月度活跃用户超1.8亿圈来的用户多了流量高了,好处显而易见比如2月14日,美团打车在南京试水运行美团希望在用户生活服务消费前后,顺便用其出行服务,所谓“一体化解决”美团点评做打车业务,发挥出自身在生活服务方面的巨大入口优势,看起来更像是顺理成章

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